事業成長
従業員の幸せ
の両立を

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こんな課題はありませんか?

  • 会社のビジョンやミッションが浸透していないと感じる
  • 職場でのコミュニケーションが少ない
  • 社内に一体感が感じられない
  • 仕事のやりがいが感じづらく、疲弊感がある
  • 社員同士の情報共有が少なく、チームワークが発揮しづらい
  • 離職が多い

これらは全て、インナーコミュニケーションの課題

もちろん、細かな要因は様々ありますが、結局のところ 人と人との関係性に起因していることがほとんどです。 つまり、インナーコミュニケーションの課題。

インナーコミュニケーションの課題を解決することで起こる効果

課題解決によって従業員の幸福度が高まることで、これらの効果が期待できます。

  • 生産性 30%UP
  • 営業成績 37%UP
  • クリエイティビティ 300%UP
  • 健康的になり、心身のストレスが軽減
  • 離職率の低下
  • 欠勤や遅刻の減少
  • 顧客評価の向上

Special Thanks が、貴社の社外CHOとして 組織の変革をサポートいたします。

チーフ ハピネス オフィサーCHO - Chief Happiness Officer とは

近年、海外での成功事例から注目を集めているポジション。 組織内の幸福度向上や、企業文化の醸成をミッションとし、 その領域から企業の持続的成長に貢献する役割を担う。

スペシャルサンクスSpecial Thanks ができること

Special Thanks

データ分析や打ち手のアドバイスだけでなく、アイテム・ツールのデザインからイベントのプロデュースなど、クリエイティブの強みを活かして施策の実行までワンストップでお手伝いできることが私たちの強みです。

これまでに培った感動づくりのノウハウを用いて、イベントなどの特別なシーンに限らず、日常的な職場での関係性改善を伴走型のコンサルティングでサポートします。

課題解決に向けたステップ

  1. STEP 1SURVEY調査

    Special Thanks 独自の幸福度調査とグループインタビューを実施し、7つの幸福度要因からチーム内のインナーコミュニケーション(IC)に関する課題を可視化します。
    まずは起点となるチームから実施し、組織全体へ。

  2. STEP 2CONCEPTコンセプト

    社内のIC課題を解決していくためのCHOコンセプトをご提案。
    貴社の理念やカルチャーをしっかり踏襲したエモーショナルなコンセプトでメンバーの参加意欲促進や意識統一につなげます。

  3. STEP 3TEAMチーム

    CHOチームを組成します。
    月に2回の定例ミーティングを通して、
    リサーチ → 提案 → 実行 → 振り返り
    を繰り返し実施。施策制度を向上させていきます。

  4. STEP 4 IDEA & ACTIONアイデア & アクション

    IC課題に対して具体的なアイデアをご提案します。 CHOチーム内でのディスカッションを通し、実行を決めたものからどんどんアクションに移行。アイデア提案だけでなく、施策の実行までしっかりサポートします。

事例

サイボウズ創業記念祭 LOVE CYBOZU 21 In Tokyo
サイボウズ創業記念祭 LOVE CYBOZU 21 In Tokyo
サイボウズ創業記念祭 LOVE CYBOZU 21 In Tokyo
サイボウズ創業記念祭 LOVE CYBOZU 21 In Tokyo
Cybozu of the year
20周年イベント
20周年イベント

サイボウズ株式会社 様

「人事部感動課」という、お客様社内の部署の皆様と1つのチームとなり、インナーコミュニケーション施策の企画立案から実行までを総合的にサポート。
定例会議において、進行中のプロジェクトのブラッシュアップを行いながら、新たなアイディア出しやツールのデザイン、イベントのディレクションなどをお手伝いし、社内の感動創出に一緒に取り組ませて頂いています。

7周年イベント 暁祭
7周年イベント 暁祭
7周年イベント 暁祭
7周年イベント 暁祭
7周年イベント 暁祭

株式会社アカツキ 様

「ハートドリブンな世界へ」というビジョンに向かって、社内の理念浸透施策をサポート。社長が想いを語るセミナーを動画コンテンツとしてアーカイブし、各拠点のメンバーがいつでも何度でもその想いに触れられる状態を実現。社員共通の価値観や言語の形成を通じて、より強固な企業文化の実現をお手伝いしています。

クライアント

  • LIFULL
  • CUC
  • AURORA
  • cybozu
  • Akatsuki

and more...

Special Thanks は、社外CHOとして
インナーコミュニケーションの課題解決を通じ、
企業の中長期的な成長とはたらく人の幸せを実現します。

運営会社について

株式会社スペサンは「人を幸せにする 心震える瞬間の創造」を経営理念とし、
世の中に幸せな人を増やすために事業を行なっています。

人生に不可欠な「人と人との関係性」に関与し、
本質的な関係性構築に基づく心震える瞬間をプロデュースすることで幸せな人を増やします。

事業案内

私たちの考える幸せを、多くの人にもたらすサービスを展開しています。

多くの人は生きる上で「働く」ということからは不可分。

多くの人の人生を「ワーク」も「ライフ」も幸せに満ちたものにするために、
私たちは「ライフ」、「ワーク」どちらの側面からもアプローチすることにより
多くの人の幸せに貢献したいと考えています。

LIFE

surpriseHolic

お客様にとって唯一無二の感動の瞬間をオーダーメイドでプロデュース。個人のプランナーレベルでは実現できない規模とクオリティを実現。日本で一番サプライズをプロデュースしているプロフェッショナルチーム。

HAKU

従来の結婚式場の常識にとらわれない、自由なウェディングをプロデュース。新郎新婦の想いをカタチにし、ゲストも幸せになる結婚式として注目を集める。

WORK

specialThanks

これまで個人のライフイベントのプロデュースを通して幸せな人を増やしてきた我々。
ただ、この事業領域では「ワーク」と「ライフ」における「ライフ」の側面にしかアプローチできていませんでした。
もっと多くの人の人生を「ワーク」も「ライフ」も幸せに満ちたものにする為に、企業におけるインナーコミュニケーションの課題解決というサービスを展開しています。

経営メンバー

CEO:大巾 博史 Hiroshi Ohaba CEO:大巾 博史 Hiroshi Ohaba

株式会社リクルートキャリアに新卒入社。後、株式会社スペサンを創業。
人材領域からクライアントの事業成長に貢献した経験と、自社で培った感動を生み出すノウハウを活かし、企業の幸福度向上を推進する。

COO:小見山 薫 Kaoru Komiyama COO:小見山 薫 Kaoru Komiyama

株式会社ディー・エヌ・エーに新卒入社。後、株式会社スペサンを創業。
ITベンチャーから大手企業まで、幅広いクライアントのブランディングやマーケティング、クリエイティブに携わる。経験に裏付けされた心を動かすノウハウを様々な企画に落とし込んでいく。

CCO:大巾 博史 Hiroshi Ohaba CCO:大巾 博史 Hiroshi Ohaba

多摩美術大学卒業、株式会社乃村工藝社に新卒入社。後、空間デザインを主軸に日本屈指のウェディングデザイナーとして活躍。
株式会社スペサンに参画後は、法人イベントのクリエイティブからオフィスのデザインまでを手がける。

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